Wie gelingt die Digitalisierung eigentlich in der Praxis?
Schritt 1: Bestandsaufnahme
Wo stehe ich? Was biete ich an? Was ist meine Zielgruppe und wie kommuniziere ich mit ihr?
Schritt 2: Eingrenzung Handlungsbedarfe
Welche digitalen Anforderungen betreffen interne Abläufe in meinem Betrieb? Welche Wertschöpfungskette ist für mich am wichtigsten? Wo steigert Digitalisierung das wirtschaftliche Ergebnis?
Schritt 3: Ermittlung technischer und personeller Bedarfe
Wie bereite ich meine Mitarbeiter auf die Digitalisierung vor? Welches Wissen ist bei den Mitarbeitern vorhanden und wo muss es noch ausgebaut werden?
Schritt 4: Klärung von Kosten und Finanzierung
Was kostet die einzuführende Technologie? Kann ich die Kosten selber aufbringen? Wann amortisieren sich die Kosten?
Schritt 5: Umsetzungsplanung
Welche Stakeholder sind von der Digitalisierung betroffen? Wie weihe ich meine Mitarbeiter ein? Was ändert sich für mich als Führungskraft/Geschäftsführer?